Formation SMED - Réduire Temps Changement Série

Durée : 3h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez la méthode SMED et ses bénéfices pour la flexibilité industrielle.
Contenu :

• SMED : Single Minute Exchange of Die - origines et définition
• Enjeux : flexibilité, réduction des stocks, réactivité client
• Les 4 étapes de la méthode SMED :
• Étape 0 : Observer et filmer le changement actuel
• Étape 1 : Séparer opérations internes et externes
• Étape 2 : Convertir les opérations internes en externes
• Étape 3 : Réduire les opérations internes et externes
• Exemples concrets de gains obtenus

Mise en pratique : Analyse vidéo d'un changement de série : identification des opérations internes/externes
Livrable : Grille d'analyse des opérations de changement

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Durée : 2h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les outils et techniques pour réduire les temps de changement.
Contenu :

• Techniques de réduction des temps :
• Préparation anticipée et check-lists
• Standardisation des réglages
• Serrages rapides et systèmes de positionnement
• Travail en parallèle
• Outils d'analyse : chronométrage, spaghetti chart
• Solutions techniques : gabarits, préréglages, outillages dédiés
• Quick wins vs investissements

Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'action SMED sur un cas pratique
Livrable : Catalogue de solutions techniques SMED

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Durée : 2h
Objectif opérationnel : Savoir organiser et animer un chantier SMED dans votre entreprise.
Contenu :

• Choisir le bon équipement pour démarrer
• Constitution de l'équipe projet
• Planning type d'un chantier SMED
• Mesurer et suivre les résultats
• Standardiser et pérenniser les gains
• Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Construction de la roadmap de votre premier chantier SMED
Livrable : Template de pilotage de chantier SMED et plan d'action