📁Lean & Excellence opérationnellePrésentiel
Formation Kaizen et Amélioration Continue - Chantiers
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Philosophie et principes du Kaizen
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez la philosophie Kaizen et son application en entreprise.
Contenu :
Mise en pratique : Visite Gemba virtuelle : observation et identification des opportunités d'amélioration
Livrable : Guide d'observation Gemba
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez la philosophie Kaizen et son application en entreprise.
Contenu :
- Kaizen : amélioration continue à petits pas
- Origines japonaises et philosophie sous-jacente
- Kaizen vs innovation de rupture : complémentarité
- Les principes clés : Gemba, Genchi Genbutsu, Muda
- Les différents formats : suggestions, cercles qualité, chantiers Kaizen
- Culture Kaizen et engagement des collaborateurs
Mise en pratique : Visite Gemba virtuelle : observation et identification des opportunités d'amélioration
Livrable : Guide d'observation Gemba
2
Outils de résolution de problèmes
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les outils essentiels pour analyser et résoudre les problèmes.
Contenu :
Mise en pratique : Résolution complète d'un problème avec le format A3
Livrable : Template A3 et fiches outils
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les outils essentiels pour analyser et résoudre les problèmes.
Contenu :
- Le PDCA : roue de Deming appliquée au Kaizen
- Définir le problème : QQOQCCP, est/n'est pas
- Les 5 Pourquoi : remonter aux causes racines
- Diagramme d'Ishikawa : structurer l'analyse
- Diagramme de Pareto : prioriser les actions
- Le format A3 : synthétiser sur une page
Mise en pratique : Résolution complète d'un problème avec le format A3
Livrable : Template A3 et fiches outils
3
Organiser et animer un chantier Kaizen
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez préparer, conduire et clôturer un chantier Kaizen.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation d'animation d'une session de brainstorming Kaizen
Livrable : Kit d'animation de chantier Kaizen
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez préparer, conduire et clôturer un chantier Kaizen.
Contenu :
- Préparation du chantier : périmètre, objectifs, équipe
- Le déroulé type d'un chantier Kaizen (3-5 jours)
- Jour 1 : Observer, mesurer, comprendre
- Jours 2-3 : Analyser, générer des idées, expérimenter
- Jours 4-5 : Implémenter, standardiser, présenter
- Techniques d'animation et gestion de groupe
Mise en pratique : Simulation d'animation d'une session de brainstorming Kaizen
Livrable : Kit d'animation de chantier Kaizen
4
Pérenniser et ancrer la culture Kaizen
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Savoir inscrire le Kaizen dans la durée et développer une culture d'amélioration continue.
Contenu :
Mise en pratique : Conception d'un système de suggestions pour votre équipe
Livrable : Plan d'action Kaizen et système de suggestions
Objectif opérationnel : Savoir inscrire le Kaizen dans la durée et développer une culture d'amélioration continue.
Contenu :
- Standardiser les bonnes pratiques
- Système de suggestions : collecter les idées au quotidien
- Rituels d'amélioration continue
- Reconnaissance et valorisation des contributeurs
- Indicateurs de maturité Kaizen
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Conception d'un système de suggestions pour votre équipe
Livrable : Plan d'action Kaizen et système de suggestions
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la philosophie et les principes du Kaizen
- Maîtriser les outils de résolution de problèmes
- Organiser et animer un chantier Kaizen
- Impliquer les équipes dans l'amélioration continue
- Pérenniser les résultats et ancrer la culture Kaizen
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 290€ HT
2 jours de formation (14h)
Présentiel
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
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Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
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