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Formation Manager au Quotidien - Animer, Motiver, Développer son Équipe

2 jours / 14h
Programme détaillé
1

Se positionner en manager

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Acquérir une vision claire et structurée des fondamentaux pour disposer d'un socle solide tout au long de la formation.
Contenu :
  • Se positionner en manager
  • Les missions fondamentales
  • Du collaborateur au manager : pièges à éviter
  • Légitimité et crédibilité
  • Autodiagnostic : mon profil de manager

Mise en pratique : Jeux de rôle : entretiens de recadrage, délégation, feedback
Livrable : Boîte à outils du manager


2

Adapter son management

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser la méthodologie et les techniques permettant une mise en œuvre efficace dans votre contexte professionnel.
Contenu :
  • Adapter son management
  • Le management situationnel
  • Diagnostiquer le niveau de maturité
  • Cartographier son équipe
  • Jeux de rôle : adapter son style

Mise en pratique : Analyse de situations managériales complexes en sous-groupes
Livrable : Grille d'entretien et de feedback


3

Communiquer efficacement

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Consolider les acquis par une mise en pratique intensive sur des situations représentatives de votre réalité professionnelle.
Contenu :
  • Communiquer efficacement
  • Fondamentaux de la communication
  • Donner des consignes claires
  • L'écoute active
  • Pratiquer le feedback
  • Mises en situation

Mise en pratique : Construction de votre propre plan d'animation d'équipe
Livrable : Plan d'action managérial personnalisé


4

Motiver et engager

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Finaliser votre montée en compétences et préparer la mise en œuvre opérationnelle à votre retour en poste.
Contenu :
  • Motiver et engager
  • Les leviers de motivation
  • Reconnaissance au quotidien
  • Fixer des objectifs SMART
  • Les entretiens individuels
  • Atelier pratique

Mise en pratique : Mise en situation : conduite de réunion et prise de décision collective
Livrable : Fiches mémo des techniques clés
Objectifs pédagogiques
  • S'approprier son rôle de manager
  • Adapter son style de management
  • Communiquer efficacement avec son équipe
  • Motiver, déléguer et développer l'autonomie
  • Gérer les situations difficiles

Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
  • Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
  • Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
  • Vous cherchez à développer votre leadership

Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.

Prix par participant

1 490€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis

Financement OPCO ou France Travail possible

Prochaines sessions

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Organisme certifié Qualiopi

Garantie qualité et éligibilité aux financements publics

Programme de formation

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