Formation Animation de Réunions - Réunions Efficaces et Productives
1 jour / 7h
Programme détaillé
1
Préparer une réunion efficace
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Structurer et préparer ses réunions pour maximiser leur impact.
Contenu :
Mise en pratique : Préparation d'une réunion type avec check-list
Livrable : Template de préparation de réunion
Objectif opérationnel : Structurer et préparer ses réunions pour maximiser leur impact.
Contenu :
- Les différents types de réunions et leurs objectifs
- Faut-il vraiment une réunion ? Les alternatives
- Définir l'objectif, l'ordre du jour et les participants
- Préparer les supports et la logistique
- Durée optimale : le principe des réunions courtes
Mise en pratique : Préparation d'une réunion type avec check-list
Livrable : Template de préparation de réunion
2
Animer avec dynamisme
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Maîtriser les techniques d'animation pour des réunions engageantes.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation d'animation de réunion avec feedback
Livrable : Boîte à outils de l'animateur
Objectif opérationnel : Maîtriser les techniques d'animation pour des réunions engageantes.
Contenu :
- Le rôle de l'animateur : cadrer, faciliter, synthétiser
- Techniques pour lancer et dynamiser une réunion
- Favoriser la participation de tous
- Gérer le temps et recentrer les débats
- Gérer les personnalités difficiles (bavard, silencieux, opposant)
Mise en pratique : Simulation d'animation de réunion avec feedback
Livrable : Boîte à outils de l'animateur
3
Conclure et assurer le suivi
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Garantir que les réunions débouchent sur des actions concrètes.
Contenu :
Mise en pratique : Rédaction d'un compte-rendu type et plan de suivi
Livrable : Template de compte-rendu et suivi d'actions
Objectif opérationnel : Garantir que les réunions débouchent sur des actions concrètes.
Contenu :
- Synthétiser et valider les décisions
- Rédiger un compte-rendu efficace
- Définir les actions, responsables et échéances
- Assurer le suivi entre deux réunions
- Plan d'action : améliorer ses réunions d'équipe
Mise en pratique : Rédaction d'un compte-rendu type et plan de suivi
Livrable : Template de compte-rendu et suivi d'actions
Objectifs pédagogiques
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Prix par participant
890€ HT
1 jour de formation (7h)
Mixte
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
mar. 10 févr. 2026
Présentiel
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
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