Akademia Formation

Management de proximité

2 jours / 14h
Programme détaillé
1

Identifier les sources de conflit

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Acquérir une vision claire et structurée des fondamentaux pour disposer d'un socle solide tout au long de la formation.
Contenu :
  • Comprendre les causes fréquentes de tension au travail
  • Différencier malentendu, opposition d'intérêt, conflit relationnel
  • Observer les signes verbaux et non-verbaux
  • Clarifier les enjeux et les perceptions

Mise en pratique : Jeux de rôle : entretiens de recadrage, délégation, feedback
Livrable : Boîte à outils du manager


2

Adapter sa communication en situation difficile

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser la méthodologie et les techniques permettant une mise en œuvre efficace dans votre contexte professionnel.
Contenu :
  • Outils d'écoute active et de reformulation
  • Posture assertive
  • Techniques de désamorçage et médiation interne
  • Analyse de cas réels

Mise en pratique : Analyse de situations managériales complexes en sous-groupes
Livrable : Grille d'entretien et de feedback


3

Renforcer la cohésion après un conflit

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Consolider les acquis par une mise en pratique intensive sur des situations représentatives de votre réalité professionnelle.
Contenu :
  • Reconstruire la relation et la confiance
  • Conduire un debrief collectif

Mise en pratique : Construction de votre propre plan d'animation d'équipe
Livrable : Plan d'action managérial personnalisé


4

Mise en situation finale

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Finaliser votre montée en compétences et préparer la mise en œuvre opérationnelle à votre retour en poste.
Contenu :
  • Jeux de rôle, cas pratiques
  • Débrief collectif

Mise en pratique : Mise en situation : conduite de réunion et prise de décision collective
Livrable : Fiches mémo des techniques clés
Objectifs pédagogiques
  • S'approprier le rôle opérationnel du manager de terrain
  • Développer une communication claire et assertive
  • Prendre des décisions adaptées dans le quotidien d'équipe
  • Négocier, arbitrer et anticiper les tensions locales
  • Valoriser les talents et accompagner les collaborateurs au quotidien

Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
  • Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
  • Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
  • Vous cherchez à développer votre leadership

Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.

Prix par participant

1 380€ HT
2 jours de formation (14h)
Présentiel
Certification incluse
Supports de cours fournis

Financement OPCO ou France Travail possible

Prochaines sessions

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Garantie qualité et éligibilité aux financements publics

Programme de formation

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