Management à distance (télétravail, distanciel)

Module 1 – Spécificités du management à distance
• Définition et enjeux
• Télétravail, nomadisme, travail hybride
• Impacts sur l'organisation et la relation de travail

Module 2 – Adapter sa posture managériale au distanciel
• Évaluer son style de management
• Posture de confiance, autonomie et responsabilisation
• Communication non verbale à distance

Module 3 – Organiser le cadre de travail à distance
• Fixer les règles du jeu et clarifier les attentes
• Définir des rituels collectifs et individuels
• Gestion du temps et des priorités à distance

Module 4 – Maintenir la motivation et l'engagement
• Outils de reconnaissance et suivi individuel
• Gestion de l'isolement, écoute active
• Animation de l'intelligence collective

Module 5 – Piloter l'activité à distance
• Indicateurs et reporting à distance
• Méthodes de pilotage collaboratif (OKR, Kanban)
• Suivi des résultats individuels et collectifs

Module 6 – Atelier de mise en situation
• Cas pratiques de management à distance
• Analyse de situations vécues par les participants

• Comprendre les spécificités du management à distance
• Adapter sa posture et ses outils à la gestion d'une équipe hybride
• Maintenir la motivation et l'engagement à distance
• Suivre les performances et instaurer une dynamique collective
• Prévenir l'isolement et préserver la cohésion de groupe