👥Management & LeadershipPrésentiel
Formation Leadership au Féminin - Développer son Leadership
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Leadership et genre : état des lieux
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Comprendre les enjeux spécifiques du leadership féminin et les obstacles à surmonter.
Contenu :
Mise en pratique : Partage d'expériences et identification des obstacles personnels
Livrable : Cartographie des freins et leviers personnels
Objectif opérationnel : Comprendre les enjeux spécifiques du leadership féminin et les obstacles à surmonter.
Contenu :
- Les chiffres du leadership féminin en France et dans le monde
- Les barrières visibles et invisibles (plafond de verre, stéréotypes)
- Les biais inconscients liés au genre
- Les atouts du leadership féminin
- Autodiagnostic : identifier ses propres freins
Mise en pratique : Partage d'expériences et identification des obstacles personnels
Livrable : Cartographie des freins et leviers personnels
2
Développer sa posture de leader
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Renforcer sa légitimité et son assertivité.
Contenu :
Mise en pratique : Mises en situation : s'affirmer en réunion, négocier une augmentation
Livrable : Guide de l'assertivité au féminin
Objectif opérationnel : Renforcer sa légitimité et son assertivité.
Contenu :
- Oser prendre sa place : vaincre le syndrome de l'imposteur
- Développer son assertivité sans agressivité
- Savoir dire non et poser ses limites
- Négocier pour soi : salaire, moyens, reconnaissance
- Gérer les comportements sexistes au quotidien
Mise en pratique : Mises en situation : s'affirmer en réunion, négocier une augmentation
Livrable : Guide de l'assertivité au féminin
3
Construire son réseau et sa visibilité
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Développer son influence et sa marque personnelle.
Contenu :
Mise en pratique : Pitch personnel et stratégie de networking
Livrable : Plan de développement de son réseau
Objectif opérationnel : Développer son influence et sa marque personnelle.
Contenu :
- L'importance du réseau dans la carrière
- Construire et activer son réseau professionnel
- Trouver des mentors et sponsors
- Développer sa visibilité : personal branding
- Prendre la parole en public avec impact
Mise en pratique : Pitch personnel et stratégie de networking
Livrable : Plan de développement de son réseau
4
Concilier leadership et équilibre de vie
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Construire un leadership durable et aligné avec ses valeurs.
Contenu :
Mise en pratique : Construction de son plan de carrière et d'équilibre
Livrable : Plan d'action leadership au féminin
Objectif opérationnel : Construire un leadership durable et aligné avec ses valeurs.
Contenu :
- La charge mentale : comprendre et réduire
- Équilibre vie professionnelle / vie personnelle
- Définir ses priorités et déléguer
- S'entourer et se faire aider
- Plan d'action : devenir la leader que je veux être
Mise en pratique : Construction de son plan de carrière et d'équilibre
Livrable : Plan d'action leadership au féminin
Objectifs pédagogiques
- Distinguer management et leadership
- Développer son charisme et son influence
- Inspirer et mobiliser autour d'une vision
- Prendre des décisions dans l'incertitude
- Faire grandir ses collaborateurs
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Prix par participant
1 490€ HT
2 jours de formation (14h)
Présentiel
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
lun. 14 sept. 2026
Présentiel
lun. 12 oct. 2026
Présentiel
mar. 10 nov. 2026
Présentiel
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
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