📋Gestion de projetClasse virtuelle
Formation Scrum Master - Fondamentaux et Pratiques Agiles
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Fondamentaux de Scrum
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez le framework Scrum et ses principes.
Contenu :
Mise en pratique : Quiz interactif et étude de cas Scrum
Livrable : Aide-mémoire Scrum
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez le framework Scrum et ses principes.
Contenu :
- Origines de l'agilité : Manifeste Agile, valeurs et principes
- Le framework Scrum : piliers (transparence, inspection, adaptation)
- Les 3 rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Developers
- Les 5 événements : Sprint, Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective
- Les 3 artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Définition of Done et Definition of Ready
Mise en pratique : Quiz interactif et étude de cas Scrum
Livrable : Aide-mémoire Scrum
2
Le rôle du Scrum Master
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les responsabilités du Scrum Master envers l'équipe et l'organisation.
Contenu :
Mise en pratique : Analyse de situations et identification de la posture adaptée
Livrable : Fiche de poste du Scrum Master
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les responsabilités du Scrum Master envers l'équipe et l'organisation.
Contenu :
- Scrum Master : servant leader, facilitateur, coach
- Service à l'équipe de développement : faciliter, coacher, protéger
- Service au Product Owner : aider à la gestion du backlog
- Service à l'organisation : promouvoir Scrum, lever les obstacles
- Postures du Scrum Master : enseignant, mentor, coach, facilitateur
- Erreurs courantes et anti-patterns à éviter
Mise en pratique : Analyse de situations et identification de la posture adaptée
Livrable : Fiche de poste du Scrum Master
3
Faciliter les événements Scrum
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez animer efficacement les cérémonies Scrum.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation d'animation des événements Scrum
Livrable : Kit de facilitation des événements Scrum
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez animer efficacement les cérémonies Scrum.
Contenu :
- Sprint Planning : préparation, déroulement, engagement de l'équipe
- Daily Scrum : format, timeboxing, identification des blocages
- Sprint Review : démonstration, feedback, adaptation du backlog
- Sprint Retrospective : formats, outils, plan d'amélioration
- Techniques de facilitation : timeboxing, tour de table, dot voting
- Gérer les participants difficiles
Mise en pratique : Simulation d'animation des événements Scrum
Livrable : Kit de facilitation des événements Scrum
4
Accompagner l'équipe et lever les obstacles
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Accompagner l'équipe vers la performance et l'amélioration continue.
Contenu :
Mise en pratique : Plan d'action pour améliorer une équipe Scrum
Livrable : Plan d'accompagnement Scrum Master
Objectif opérationnel : Accompagner l'équipe vers la performance et l'amélioration continue.
Contenu :
- Construire une équipe auto-organisée
- Identifier et lever les obstacles (impediments)
- Gérer les conflits au sein de l'équipe
- Métriques Scrum : vélocité, burndown, cumulative flow
- Accompagner le changement dans l'organisation
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Plan d'action pour améliorer une équipe Scrum
Livrable : Plan d'accompagnement Scrum Master
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les valeurs et principes de Scrum
- Maîtriser le rôle et les responsabilités du Scrum Master
- Faciliter les événements Scrum avec efficacité
- Accompagner l'équipe vers l'auto-organisation
- Lever les obstacles et protéger l'équipe
Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.
Prix par participant
1 490€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
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Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
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