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Formation Scrum et Méthodes Agiles - Maîtriser le Framework Agile
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Comprendre l'agilité et Scrum
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser les principes agiles et le framework Scrum.
Contenu :
Mise en pratique : Quiz interactif sur les principes agiles
Livrable : Fiche mémo Scrum
Objectif opérationnel : Maîtriser les principes agiles et le framework Scrum.
Contenu :
- Le Manifeste Agile : 4 valeurs, 12 principes
- Pourquoi l'agilité ? Contexte et bénéfices
- Scrum : origines, principes et piliers (transparence, inspection, adaptation)
- Vue d'ensemble du framework Scrum
- Scrum vs autres méthodes agiles (Kanban, XP, SAFe)
Mise en pratique : Quiz interactif sur les principes agiles
Livrable : Fiche mémo Scrum
2
Les rôles et événements Scrum
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Connaître les responsabilités de chaque rôle et le déroulement des cérémonies.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation des cérémonies Scrum
Livrable : Guide des cérémonies Scrum
Objectif opérationnel : Connaître les responsabilités de chaque rôle et le déroulement des cérémonies.
Contenu :
- Les 3 rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Developers
- Le Sprint : durée, objectifs, engagement
- Sprint Planning : planifier le travail du sprint
- Daily Scrum : synchronisation quotidienne
- Sprint Review : présenter l'incrément
- Sprint Retrospective : amélioration continue
Mise en pratique : Simulation des cérémonies Scrum
Livrable : Guide des cérémonies Scrum
3
Les artefacts Scrum
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Maîtriser la gestion du Product Backlog et du Sprint Backlog.
Contenu :
Mise en pratique : Rédaction et estimation de User Stories
Livrable : Template de Product Backlog
Objectif opérationnel : Maîtriser la gestion du Product Backlog et du Sprint Backlog.
Contenu :
- Le Product Backlog : création, priorisation, affinage
- Les User Stories : format, critères d'acceptation
- L'estimation agile : Planning Poker, tailles de T-shirt
- Le Sprint Backlog : engagements et suivi
- L'Incrément et la Definition of Done
- Les burndown et burnup charts
Mise en pratique : Rédaction et estimation de User Stories
Livrable : Template de Product Backlog
4
Mettre en œuvre Scrum
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Préparer le déploiement de Scrum dans son organisation.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation d'un sprint complet
Livrable : Plan de lancement Scrum
Objectif opérationnel : Préparer le déploiement de Scrum dans son organisation.
Contenu :
- Adapter Scrum à son contexte
- Les outils de gestion agile (Jira, Trello, Azure DevOps)
- Les pièges à éviter dans l'adoption de Scrum
- Mesurer la performance d'une équipe Scrum
- Plan d'action : lancer Scrum dans son équipe
Mise en pratique : Simulation d'un sprint complet
Livrable : Plan de lancement Scrum
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les valeurs de l'agilité
- Maîtriser le framework Scrum
- Participer efficacement à une équipe Scrum
- Utiliser backlog, user stories, burndown
- Identifier les clés de succès
Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Avoir suivi la formation initiation correspondante ou justifier d'une pratique régulière. Un questionnaire de positionnement sera envoyé en amont.
Prix par participant
1 590€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
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Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
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