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Formation MS Project - Planifier et Piloter ses Projets
📋Gestion de projetClasse virtuelle

Formation MS Project - Planifier et Piloter ses Projets

2 jours / 14h
Programme détaillé
1

Prise en main de MS Project

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser l'interface et créer un premier planning.
Contenu :
  • L'interface MS Project : ruban, vues, tables
  • Paramétrer le calendrier projet
  • Créer la structure du projet : phases et tâches
  • Les types de tâches : durée fixe, travail fixe, capacité fixe
  • Saisir les durées et créer les jalons

Mise en pratique : Création d'un planning projet simple
Livrable : Premier fichier MS Project


2

Planification avancée

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Construire un planning complet avec ressources et dépendances.
Contenu :
  • Les liaisons entre tâches : FS, SS, FF, SF
  • Décalages et contraintes
  • Le chemin critique : identification et optimisation
  • Créer et affecter les ressources
  • Niveler les ressources et résoudre les surcharges

Mise en pratique : Construction d'un planning avec ressources
Livrable : Planning optimisé avec ressources


3

Suivi et pilotage du projet

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Suivre l'avancement et piloter les écarts.
Contenu :
  • Définir la planification initiale (baseline)
  • Saisir l'avancement : % achevé, travail réel
  • Analyser les écarts : délais, coûts
  • Les indicateurs de valeur acquise (EVM)
  • Replanifier et mettre à jour le planning

Mise en pratique : Suivi d'avancement sur le planning construit
Livrable : Tableau de bord d'avancement


4

Reporting et personnalisation

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Produire des rapports et personnaliser MS Project.
Contenu :
  • Créer des rapports visuels
  • Personnaliser les vues et les tables
  • Exporter vers Excel et PowerPoint
  • Les modèles de projet réutilisables
  • Multi-projets et ressources partagées

Mise en pratique : Création d'un rapport projet professionnel
Livrable : Template MS Project personnalisé
Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les fondamentaux du management de projet
  • Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
  • Planifier : WBS, Gantt, estimation
  • Piloter : suivi, risques, reporting
  • Clôturer et capitaliser

Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous prenez en charge vos premiers projets
  • Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
  • Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
  • Vous voulez découvrir les méthodes agiles

Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.

Prix par participant

1 190€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis

Financement OPCO ou France Travail possible

Prochaines sessions

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Garantie qualité et éligibilité aux financements publics

Programme de formation

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