📋Gestion de projetClasse virtuelle
Formation Kanban - Gestion Visuelle et Amélioration Continue
1 jour / 7h
Programme détaillé
1
Comprendre Kanban
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Maîtriser les principes et les pratiques de Kanban.
Contenu :
Mise en pratique : Construction d'un tableau Kanban pour son équipe
Livrable : Tableau Kanban personnalisé
Objectif opérationnel : Maîtriser les principes et les pratiques de Kanban.
Contenu :
- Origines et philosophie de Kanban
- Les principes fondamentaux de Kanban
- Kanban vs Scrum : différences et complémentarités
- Le tableau Kanban : colonnes, cartes, WIP
- La notion de flux et de lead time
Mise en pratique : Construction d'un tableau Kanban pour son équipe
Livrable : Tableau Kanban personnalisé
2
Mettre en œuvre Kanban
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Déployer Kanban dans son équipe ou organisation.
Contenu :
Mise en pratique : Simulation d'un flux Kanban
Livrable : Guide de démarrage Kanban
Objectif opérationnel : Déployer Kanban dans son équipe ou organisation.
Contenu :
- Visualiser le flux de travail actuel
- Définir les limites de travail en cours (WIP)
- Les classes de service et la priorisation
- Les métriques Kanban : lead time, throughput
- Les outils Kanban (physique, digital)
Mise en pratique : Simulation d'un flux Kanban
Livrable : Guide de démarrage Kanban
3
Améliorer avec Kanban
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Utiliser Kanban pour l'amélioration continue.
Contenu :
Mise en pratique : Élaboration du plan d'amélioration Kanban
Livrable : Plan d'implémentation Kanban
Objectif opérationnel : Utiliser Kanban pour l'amélioration continue.
Contenu :
- Identifier les goulets d'étranglement
- Les réunions Kanban : daily, replenishment, delivery
- Améliorer le flux progressivement
- Kanban à l'échelle
- Plan d'action : implémenter Kanban
Mise en pratique : Élaboration du plan d'amélioration Kanban
Livrable : Plan d'implémentation Kanban
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux du management de projet
- Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
- Planifier : WBS, Gantt, estimation
- Piloter : suivi, risques, reporting
- Clôturer et capitaliser
Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.
Prix par participant
890€ HT
1 jour de formation (7h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
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