🤖IA & IA GénérativeClasse virtuelle
Formation IA et Transformation Digitale - Intégrer l'IA dans sa Stratégie
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
L'IA, moteur de la transformation digitale
Durée : 3h30
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez comment l'IA redéfinit les modèles économiques et les modes de fonctionnement des organisations.
Contenu :
Mise en pratique : Diagnostic de maturité digitale et IA de votre organisation
Livrable : Grille de maturité IA avec benchmark sectoriel
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez comment l'IA redéfinit les modèles économiques et les modes de fonctionnement des organisations.
Contenu :
- État des lieux : maturité des entreprises face à l'IA (études et benchmarks)
- Rupture ou continuité : ce que change réellement l'IA générative
- Impact sur les métiers : automatisation, augmentation, création de nouvelles fonctions
- Retours d'expérience : entreprises ayant réussi (et échoué) leur transformation IA
- Positionnement stratégique : early adopter vs follower
Mise en pratique : Diagnostic de maturité digitale et IA de votre organisation
Livrable : Grille de maturité IA avec benchmark sectoriel
2
Construire sa stratégie de transformation IA
Durée : 3h30
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez élaborer une vision et une stratégie de transformation cohérentes intégrant l'IA.
Contenu :
Mise en pratique : Construction de la vision cible et du modèle de gouvernance IA
Livrable : Canvas stratégique de transformation IA
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez élaborer une vision et une stratégie de transformation cohérentes intégrant l'IA.
Contenu :
- Alignement stratégique : IA au service de la vision d'entreprise
- Identification des leviers de création de valeur par l'IA
- Cartographie des compétences actuelles et besoins futurs
- Choix technologiques : build vs buy, cloud, partenariats
- Modèle de gouvernance IA : organisation, rôles, processus de décision
Mise en pratique : Construction de la vision cible et du modèle de gouvernance IA
Livrable : Canvas stratégique de transformation IA
3
Piloter le changement et embarquer les équipes
Durée : 3h30
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les leviers pour conduire le changement et favoriser l'adoption de l'IA.
Contenu :
Mise en pratique : Élaboration d'un plan de conduite du changement pour un projet IA
Livrable : Plan de communication et d'acculturation IA
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les leviers pour conduire le changement et favoriser l'adoption de l'IA.
Contenu :
- Freins à l'adoption : peurs, résistances, manque de compétences
- Stratégies d'acculturation : formation, communautés, ambassadeurs
- Communication de transformation : construire le récit du changement
- Quick wins et preuves de valeur : générer de l'adhésion par les résultats
- Gestion des impacts sociaux : accompagnement des collaborateurs
Mise en pratique : Élaboration d'un plan de conduite du changement pour un projet IA
Livrable : Plan de communication et d'acculturation IA
4
Construire et exécuter sa feuille de route
Durée : 3h30
Objectif opérationnel : Finaliser votre stratégie de transformation et planifier sa mise en œuvre opérationnelle.
Contenu :
Mise en pratique : Finalisation de votre feuille de route de transformation IA à 18 mois
Livrable : Feuille de route de transformation complète avec plan d'action
Objectif opérationnel : Finaliser votre stratégie de transformation et planifier sa mise en œuvre opérationnelle.
Contenu :
- Priorisation des initiatives : matrice impact/effort
- Phasage et jalons : approche itérative et incrémentale
- Budget et ressources : estimation et arbitrage
- Indicateurs de suivi : mesurer le succès de la transformation
- Risques et mitigation : anticiper les obstacles
Mise en pratique : Finalisation de votre feuille de route de transformation IA à 18 mois
Livrable : Feuille de route de transformation complète avec plan d'action
Objectifs pédagogiques
- Analyser l'impact de l'IA sur la transformation des organisations et des métiers
- Élaborer une stratégie de transformation intégrant les technologies d'IA
- Identifier les facteurs clés de succès et les freins à l'adoption de l'IA
- Piloter le changement et accompagner les équipes dans la transition
- Construire une feuille de route de transformation digitale augmentée par l'IA
Profils concernés :
Dirigeants, managers, responsables innovation, chefs de projet, consultants, marketeurs, communicants, RH, juristes, commerciaux, toute personne souhaitant intégrer l'IA dans sa pratique professionnelle.
Cette formation s'adresse à vous si :
Dirigeants, managers, responsables innovation, chefs de projet, consultants, marketeurs, communicants, RH, juristes, commerciaux, toute personne souhaitant intégrer l'IA dans sa pratique professionnelle.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez comprendre les opportunités de l'IA pour votre métier
- Vous voulez automatiser certaines tâches répétitives
- Vous devez accompagner vos équipes dans l'adoption de ces outils
- Vous cherchez à gagner en productivité au quotidien
Utiliser un ordinateur de façon autonome et savoir naviguer sur internet. Disposer d'une adresse email valide.
Prix par participant
1 790€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
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