📁Achats & ApprovisionnementClasse virtuelle
Formation Gestion des Stocks - Optimiser Stocks
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Fondamentaux de la gestion des stocks
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les enjeux et les concepts clés de la gestion des stocks.
Contenu :
Mise en pratique : Analyse ABC d'un portefeuille de références
Livrable : Grille de classification ABC
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les enjeux et les concepts clés de la gestion des stocks.
Contenu :
- Rôle des stocks dans la supply chain
- Types de stocks : matières, en-cours, produits finis, pièces détachées
- Coûts liés aux stocks : possession, rupture, passation
- Impact des stocks sur le BFR et la trésorerie
- Classification ABC et analyse de Pareto
- Taux de service et taux de rupture
Mise en pratique : Analyse ABC d'un portefeuille de références
Livrable : Grille de classification ABC
2
Méthodes de réapprovisionnement
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les principales méthodes de gestion des stocks.
Contenu :
Mise en pratique : Calcul des paramètres de stock sur un cas pratique
Livrable : Fichier de calcul des paramètres de stock
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les principales méthodes de gestion des stocks.
Contenu :
- Méthode du point de commande (quantité fixe, date variable)
- Méthode du recomplètement périodique (date fixe, quantité variable)
- Calcul de la quantité économique de commande (formule de Wilson)
- Stock de sécurité : calcul et facteurs d'influence
- Gestion des stocks à demande aléatoire
- MRP et gestion sur prévisions
Mise en pratique : Calcul des paramètres de stock sur un cas pratique
Livrable : Fichier de calcul des paramètres de stock
3
Optimisation et réduction des stocks
Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez identifier et mettre en œuvre des leviers de réduction des stocks.
Contenu :
Mise en pratique : Plan d'optimisation des stocks sur un cas fil rouge
Livrable : Plan d'action de réduction des stocks
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez identifier et mettre en œuvre des leviers de réduction des stocks.
Contenu :
- Diagnostic des stocks : identifier les surstock et les dormants
- Leviers de réduction : fiabilité des prévisions, délais fournisseurs
- Réduction des délais de réapprovisionnement
- Politique de différenciation retardée
- Gestion des fins de vie et des obsolètes
- Collaboration avec les fournisseurs : VMI, consignation
Mise en pratique : Plan d'optimisation des stocks sur un cas fil rouge
Livrable : Plan d'action de réduction des stocks
4
Pilotage et indicateurs
Durée : 2h
Objectif opérationnel : Mettre en place un pilotage efficace des stocks.
Contenu :
Mise en pratique : Construction d'un tableau de bord stocks
Livrable : Tableau de bord de pilotage des stocks
Objectif opérationnel : Mettre en place un pilotage efficace des stocks.
Contenu :
- Indicateurs clés : rotation, couverture, taux de service
- Tableaux de bord de gestion des stocks
- Inventaires : méthodes et organisation
- Écarts d'inventaire et fiabilité des données
- Outils de gestion des stocks (ERP, WMS)
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Construction d'un tableau de bord stocks
Livrable : Tableau de bord de pilotage des stocks
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux financiers et opérationnels des stocks
- Classifier les stocks et adapter les méthodes de gestion
- Calculer les paramètres de gestion : stock de sécurité, point de commande
- Optimiser les niveaux de stocks tout en garantissant le service
- Mettre en place des indicateurs de pilotage des stocks
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 290€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates
Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
Formations similaires
Découvrez d'autres formations dans la catégorie Achats & Approvisionnement
Prêt à vous former ?
Nos conseillers vous accompagnent dans le choix de votre financement et la mise en place de votre formation.