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Formation Gestion des Risques Projet - Identifier et Maîtriser

Formation Gestion des Risques Projet - Identifier et Maîtriser

2 jours / 14h
Programme détaillé
1

Fondamentaux de la gestion des risques

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez le cadre et les concepts de la gestion des risques.
Contenu :
  • Risque : définition, composantes (événement, probabilité, impact)
  • Typologie des risques : stratégiques, opérationnels, financiers, conformité
  • Cadre normatif : ISO 31000, COSO ERM
  • Appétence au risque et tolérance
  • Organisation de la fonction risk management
  • Rôles et responsabilités : direction, risk manager, opérationnels

Mise en pratique : Identification des catégories de risques de votre organisation
Livrable : Taxonomie des risques


2

Identification et évaluation des risques

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez identifier et évaluer les risques de manière structurée.
Contenu :
  • Techniques d'identification : brainstorming, entretiens, analyse de processus
  • Scénarios de risques : causes, événements, conséquences
  • Évaluation de la probabilité d'occurrence
  • Évaluation de l'impact : financier, réputation, humain, réglementaire
  • Matrice des risques et hiérarchisation
  • Cartographie et registre des risques

Mise en pratique : Cartographie des risques d'un processus ou d'une entité
Livrable : Template de cartographie des risques


3

Traitement et maîtrise des risques

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez définir et piloter des plans de traitement des risques.
Contenu :
  • Les 4 options de traitement : éviter, réduire, transférer, accepter
  • Dispositifs de maîtrise : contrôles préventifs et détectifs
  • Évaluation de l'efficacité des contrôles
  • Plan de traitement des risques
  • Risque résiduel et acceptation
  • Plans de continuité d'activité (PCA) et gestion de crise

Mise en pratique : Élaboration d'un plan de traitement pour les risques prioritaires
Livrable : Plan de traitement des risques


4

Pilotage du dispositif

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Piloter et faire vivre le dispositif de gestion des risques.
Contenu :
  • Indicateurs de risques clés (KRI)
  • Reporting risques à la direction et au comité d'audit
  • Revue périodique de la cartographie des risques
  • Culture du risque et sensibilisation
  • Intégration avec le contrôle interne et l'audit
  • Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Préparation d'un reporting risques pour la direction
Livrable : Template de reporting risques et plan d'action
Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les principes et le cadre de la gestion des risques
  • Identifier et cartographier les risques de l'organisation
  • Évaluer les risques selon leur probabilité et leur impact
  • Définir et mettre en œuvre des plans de traitement des risques
  • Piloter le dispositif de gestion des risques

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
  • Vous devez répondre à des exigences professionnelles
  • Vous voulez évoluer dans votre fonction
  • Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Prix par participant

1 390€ HT
2 jours de formation (14h)
Présentiel
Certification incluse
Supports de cours fournis

Financement OPCO ou France Travail possible

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Programme de formation

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