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Formation Gestion de Trésorerie - Optimiser Cash

Formation Gestion de Trésorerie - Optimiser Cash

2 jours / 14h
Programme détaillé
1

Fondamentaux de la trésorerie

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les concepts clés et les enjeux de la gestion de trésorerie.
Contenu :
  • Rôle et missions du trésorier d'entreprise
  • Trésorerie, BFR et cycle d'exploitation
  • Les composantes du BFR : stocks, créances, dettes fournisseurs
  • Lire la trésorerie dans les états financiers
  • Trésorerie nette et position de trésorerie
  • Les risques de trésorerie : liquidité, change, taux

Mise en pratique : Analyse de la situation de trésorerie d'une entreprise
Livrable : Grille d'analyse de la trésorerie


2

Prévisions de trésorerie

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez construire des prévisions de trésorerie à différents horizons.
Contenu :
  • Les différents horizons de prévision : jour, semaine, mois, année
  • Méthodes de prévision : directe (encaissements/décaissements) vs indirecte
  • Construire un budget de trésorerie mensuel
  • Plan de trésorerie glissant
  • Intégrer la saisonnalité et les aléas
  • Fiabiliser les prévisions : processus et outils

Mise en pratique : Construction d'un budget de trésorerie sur 12 mois
Livrable : Template de budget de trésorerie


3

Optimiser la trésorerie

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les leviers d'optimisation de la trésorerie.
Contenu :
  • Optimisation du BFR : leviers sur stocks, clients, fournisseurs
  • Accélérer les encaissements : relance, moyens de paiement
  • Négocier les délais de paiement fournisseurs
  • Cash pooling et centralisation de trésorerie
  • Placements de trésorerie excédentaire
  • Financements court terme : découvert, affacturage, cession Dailly

Mise en pratique : Simulation d'optimisation du BFR sur un cas d'entreprise
Livrable : Plan d'action d'optimisation de la trésorerie


4

Pilotage et relations bancaires

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Piloter efficacement la trésorerie et gérer les relations avec les banques.
Contenu :
  • Reporting trésorerie : indicateurs clés et tableaux de bord
  • Relations bancaires : négociation des conditions
  • Échelle d'intérêts et frais bancaires
  • Sécurisation des paiements et prévention de la fraude
  • Outils de gestion de trésorerie (TMS)
  • Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Analyse critique des conditions bancaires
Livrable : Tableau de bord de trésorerie type
Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les enjeux et les missions de la gestion de trésorerie
  • Élaborer des prévisions de trésorerie fiables
  • Optimiser le BFR et les flux de trésorerie
  • Gérer les relations bancaires et les financements court terme
  • Mettre en place un reporting et des indicateurs de pilotage

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
  • Vous devez répondre à des exigences professionnelles
  • Vous voulez évoluer dans votre fonction
  • Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Prix par participant

1 590€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis

Financement OPCO ou France Travail possible

Prochaines sessions

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Organisme certifié Qualiopi

Garantie qualité et éligibilité aux financements publics

Programme de formation

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