📁Informatique & SIClasse virtuelle
Formation DevOps Culture et Pratiques - Livraison Logicielle
2 jours / 14h
Programme détaillé
1
Comprendre la culture DevOps (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser la philosophie et les principes DevOps
- Origines du DevOps : du mur de la confusion à la collaboration Dev/Ops
- Les principes CALMS : Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing
- DevOps vs Agile vs ITIL : complémentarités et différences
- Bénéfices du DevOps : time-to-market, qualité, satisfaction, stabilité
- Les 3 voies : flux, feedback, apprentissage continu
- Mise en pratique : Diagnostic de la collaboration Dev/Ops dans son organisation
2
Pratiques d'intégration et déploiement continus (3h30)
Objectif opérationnel : Comprendre le pipeline CI/CD et ses composantes
- Intégration continue (CI) : build automatisé, tests, qualité du code
- Livraison continue (CD) : packaging, environnements, déploiement automatisé
- Déploiement continu : aller jusqu'à la production automatiquement
- Stratégies de déploiement : blue/green, canary, feature flags
- Gestion des versions et des branches : Git flow, trunk-based development
- Mise en pratique : Conception d'un pipeline CI/CD pour une application type
3
Infrastructure as Code et automatisation (3h30)
Objectif opérationnel : Découvrir les pratiques d'automatisation de l'infrastructure
- Infrastructure as Code (IaC) : principes, bénéfices, outils (Terraform, Ansible, CloudFormation)
- Conteneurisation : Docker, images, registries
- Orchestration : Kubernetes, concepts de base (pods, services, déploiements)
- Configuration management : Ansible, Chef, Puppet
- GitOps : gérer l'infrastructure comme du code applicatif
- Mise en pratique : Lecture et compréhension de scripts IaC
4
Monitoring, observabilité et transformation (3h30)
Objectif opérationnel : Piloter la performance et accompagner le changement
- Monitoring et observabilité : logs, métriques, traces
- Outils de monitoring : Prometheus, Grafana, ELK, Datadog
- Incident management : alerting, on-call, post-mortem, blameless culture
- Métriques DevOps : DORA metrics (deployment frequency, lead time, MTTR, change failure rate)
- Accompagner la transformation : roadmap, quick wins, montée en compétences
- Livrable : Feuille de route de transformation DevOps pour son organisation
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la philosophie DevOps et ses bénéfices pour l'organisation
- Connaître les pratiques clés : CI/CD, Infrastructure as Code, monitoring
- Identifier les outils de l'écosystème DevOps et leurs usages
- Accompagner la transformation DevOps de son organisation
- Mesurer la maturité DevOps et piloter l'amélioration continue
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Prix par participant
1 490€ HT
2 jours de formation (14h)
Classe virtuelle
Certification incluse
Supports de cours fournis
Financement OPCO ou France Travail possible
Prochaines sessions
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Organisme certifié Qualiopi
Garantie qualité et éligibilité aux financements publics
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